實現持續創新高效運營 積極應對企業轉型升級
實現持續創新高效運營 積極應對企業轉型升級
—— 浙江省儀器儀表行業協會推薦“新一天”企業咨詢相關課程，助力民營企業團隊創新管理
—— 浙江省儀器儀表行業協會推薦“新一天”企業咨詢相關課程，助力民營企業團隊創新管理
隨著宏觀調控越來越嚴，消費者對企業的要求越來越高，市場競爭越來越激烈，中國民營企業面臨前所未有的結構調整，改革、轉型、升級已刻不容緩。如何結合企業自身的特質通過針對性的學習，使企業真正實現持續創新、高效運營、永葆活力的升級蛻變，也是協會領導的最大期望。
帶著問題與希望，2016年8月5-7日浙江省儀器儀表行業協會副理事長兼秘書長許紅慧攜寧波舜陽電測儀器有限公司總經理張鐘、浙江正泰中自工程制造有限公司總監金偉鋒參加了杭州新一天企業管理咨詢有限公司舉辦的《卓越團隊》課程學習。
經過三夜二天的體驗式學習深入了解了從“企業家、高管、規則、團隊、效益”五大環節來切切實實地診斷企業的“生命力”強弱，通過對企業成員的價值觀、思維與行為習慣的統一訓練，鍛造一支有“堅定目標、規則合理、人才匹配、溝通高效、行動精準、持續創新”的強大團隊，為企業良性發展提供堅實的保障。
學習心得
許紅慧：
我是秉著對協會成員負責任的態度來參加《卓越團隊》考察的。經過這三夜二天的學習，我感觸頗多，心情跌宕起伏，課程中反映的全是現實生活中、企業中存在的難以解決的各種現象。以體驗的形式讓學員親眼看見團隊合作的真正意義,梳理大家的價值觀,建立互助共贏的溝通心態�；顒右画h扣一環的讓人打開心扉，把感恩、負責任、全力以赴等真正的種植在內心深處。
張鐘：
昨晚課程結束回到家已23：40了。今天7：30即主持周一例會，在會議上我還特地談了這幾天的學習體會與感受。三夜二天，時間雖然短暫，但交流密、溝通多，勝過我以往任何培訓經歷。足以證明培訓組織方工作的到位與王老師的經驗、學識、激情和獻身事業的精神。課程中的各個環節扣人心弦，恰到好處。之前我對第三方的培訓已有了免疫力有些抵觸，這一次卻讓我感觸非常大，后續會派一些骨干成員來參加《卓越團隊》課程。
金偉鋒：
8月的一天有幸收到《卓越團隊》管理培訓的通知，起初是抱著試試看的心態參加的，因為這是我第一次參加正式的管理培訓，以為是去了解一些專業的理論知識和技巧，沒想到實際是一種體驗式培訓，印象非常深刻，收獲良多，不但體驗到了團隊管理中的關鍵因數的重要性，而且還理解了所學的這些關鍵要素其實就是一個人或團隊成功的原則和秘絕。寫這個心得的時候，已經是冷靜了一個月了，但是依然能夠感受到當時的那種感動和激情。短短兩天三夜的培訓，已經讓小組成員間相互非常了解，彼此非常信任，這是一種什么樣的魔力呢？我想應該就是溝通的力量，彼此能夠敞開心扉，獲得信任，勇于承擔。王文明老師用一種非常慈祥，非常友善的態度，循循善誘，通過各種游戲環節讓我們理解什么是溝通，如何溝通，以及幸福人生的建議。
以下是個人的一些理解和感悟：
以下是個人的一些理解和感悟：
首先來說說溝通，溝通的基礎來自于信任，信任的基礎又來源于承諾和承諾的兌現，以及勇于承擔責任的態度和積極支持和幫助別人的良好心態。有問題首先找自己的問題，這是一種心態，也是一種態度，別人因此也能容易接受你，良好的溝通從此開始。另外個人感覺承諾對個人信譽和品牌很重要，尤其是團隊的核心領導者。
讓人感動和映像深刻的是回想和感恩環節，自己平時總是活在自己的世界里，很少去關心需要關心的人，和他們敞開心扉去交流溝通，尤其是自己的父母，自己的領導。不管是生活還是工作都應該照顧到，能夠左右平衡，才能更加幸福。很多同學聊了自己的家庭，有分享也有疑問，老師都一一點評和解答，非常到位。原來很多同學都是處世高手，比如如何處理上下級關系、處理夫妻關系、甚至父母孩子的關系，我聽了感覺受益匪淺。
在理解和表述團隊的重要思想-“共贏”時，我們玩了著名的紅黑游戲，絕大部分同學都是抱著眼前利益，最后雙方兩敗俱傷，沒有一方成功，雖有少數人有不同觀點，但因勢單力薄，缺少足夠的溝通能量場而無法改變局面。我的感悟是：1）同行競爭，低價競爭導致雙方都沒有利潤，不如雙方和談或深入合作；2）在平時工作過程中應先付出，做出成績，才能有回報；3）家庭相處，作為男人應該主動讓步，用寬大的胸懷感動親人，造就家庭和諧。記得領導以前和我講過共贏思想，當時自己考慮的角度不一樣，還不能完全理解，這幾年的工作中慢慢理解了。
在學習過程中還有一個讓我印象深刻的就是約翰.哈里窗，四個象限分別為公知、盲區、隱私和潛力，減少盲區和隱私就可以把坐標軸往潛力方向移動，潛力就會逐步開發，就能發揮出更好的能力和影響力。說明人和團隊需要更多的溝通和交流，才能發揮出極大的能量。
最后一個活動，就是這次培訓的主題活動，所有的8個小隊被分成兩個大隊，每隊選兩位隊長，幾乎所有隊員迸發出了熱情和勇氣，看似不可能完成的目標，在隊長的帶領下，一步一步，每步都向目標靠近。最后，我看到了，隊長作為領袖身心承受了很大的壓力，非常不容易，但兩個隊都做到了，這是全體隊員全力以赴的結果，感謝隊長和各位隊友！我也嘗試走出了勇敢的一步，嘗試去爭當本隊隊長，雖然最后沒有競選成功，但也得到了大家的鼓勵。這個活動我感受到，在工作和生活中，只要目標是明確的，是正向的，不要怕困難，不要怕出丑，不要擔心面子，我們都要全力以赴，因為光明總在風雨后。
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有關“新一天培訓”
一、導師簡介
王文明先生——當代實效型管理咨詢專家，職業生涯與中國改革開放幾乎同步成長，三十多年大跨度的職業生涯，經歷機關、國營、外資、民營、獨立創業、浙大企管教育等不同類型的工作及管理崗位，以及國內外持續的走訪與學習，強化了王文明先生與中國企業各階層人士良好的溝通、交流能力，積累了豐富的符合中國現階段實情的企業管理經驗，并和工作團隊創作出《企業飛行系統》的管理理論與實用方法、工具，幫助客戶企業提升業績、管控成本，為國內特別是江浙地區不同規模的近2000家企業，提供過咨詢、培訓服務，客戶滿意率平均在95%以上，并決心一生為推動中國企業的強盛而全力以赴。
| 企業飛行系統 創始人 浙江大學、復旦大學總裁班 特邀講師 北京《前沿講座》電視欄目 特邀專家 新一天企業管理咨詢 總經理 05年07年09年連續三屆被行業協會評為最受實戰型培訓師 2010年被北京前沿金壇獎評為 “中國十佳培訓師” 2011年被國際管理學會（IMI） 授予管理貢獻獎 2012年開創適合中國企業發展的《企業飛行系統》 2013年出席美國ASTD職業發展與培訓業年會 2015年 鳳凰衛視培訓百課寶 分享嘉賓 2016年 全球企業家論壇 特邀嘉賓 |
特色：實戰 實用 實效 風格：激情四射中蘊含著能量與哲理
理論與實戰有機結合 幽默風趣中透射出犀利與堅定
情商與智商平衡運用 簡約概括中貫穿著經驗與全局
二、服務理念
《企業飛行系統》專注于企業中高層干部的培養，讓團隊高效運作，減少內耗；堅持以務實、落地和成果為導向以數據說話為服務宗旨。13年來一直秉承工匠精神，以幫助客戶企業提升業績在30%-200%，降低成本15%以上為我們的服務目標。
我們的承諾是：（全國唯一，企業家零風險）
1、培訓不滿意雙倍還返學費。
2、咨詢不滿意全額退款。
3、企業投入1元，回報將超過5元。
三、部分客戶
中國銀行、海亮集團、龍盛集團、上海歐雅裝飾、盾安集團、萬事利集團、上海創盈集團
杭申控股集團、老娘舅餐飲、蘭普電器集團、步步高集團、美諾華藥業、浙江飛劍控股
咸亨國際、云南中豪集團、毛戈平學校、申通快件、藍山咖啡、巨星集團、英特藥業集團
現代集團、長虹電器、杰牌控股、浙江豐宇皮業、永聯民爆、金龍紙業、德�？萍肌�
四、《卓越團隊》課程簡介
《卓越團隊》是一門體驗式課程，結合了教練技術與顧問技術。以70%的管理心態+30%的管理技能的研討集訓。它，通過擬境訓練，讓學員在互動中自發認識到自己身上的盲點與不足，挖掘個人潛能。它，通過對生命之旅的濃縮演繹，讓學員在體驗中真正懂得，要敢于主動承擔責任，要心懷感恩、追求雙贏，懂得凡事要找自己原因，明白什么才叫做全力以赴，讓學員通過對“什么是團隊”的深刻理解，將學到的知識與方法不只停留在“大道理”的認識層面，而是深深根植于內心。 它，通過3夜2天，從生講到死，從工作講到生活，從精神講到靈魂，真正實現自我的升華、生命的蛻變、團隊的升級！
五、學員分享
1、我和《企業飛行系統》的合作已經8年多了，每一個崗位的晉升都必須要經過《卓越團隊》，團隊交給王老師和他的團隊來訓練，我們很放心。他們做事很實在，做人很到位，企業教育就是要做到心口合一，我們非常愿意和王老師有長期的合作。
—— 咸亨國際董事長 王來興
2、2010年我親自參加了《卓越團隊》學習，隨后集團及分公司的核心管理層都來參加了學習，在課程的影響下管理層的主動意識與凡事找自己的原因的職業素養得到統一，團隊的溝通誤區以及合作的困惑點得到透徹的梳理，管理方法也有了很大的改進，職業化進程效率明顯提升。而后再去學習技能類知識起到了事半功倍效果。
—— 巨星集團總經理 李政
—— 巨星集團總經理 李政
3、 我們是專業從事過濾、分離、凈化材料與產品的研究開發、專業化制造、工程應用和市場推廣，產品遠銷歐洲、北美、澳洲、日本、韓國等世界各地，2014年開始我們和《企 業飛行系統 》 展開本企業 團 隊 營 銷 與 管 理 全 方 位 升 級 的合 作，我堅信朝暉過濾一 定 能 在2 0 1 5年 創 造 行 業 內 創 新 、 品 質 與 客 戶 信 賴 的 新 高度。
—— 浙江朝暉過濾董事長 尤建明
4、 我公司是中國第一、全球第三的壁紙生產商,全國有 22個分公司，2010年我親自考察《企業飛行系統》對培訓效果極為滿意，隨后就把《卓越團隊》課程納入了2011年的年度培訓計劃。迄今為止，整個集團22家分公司，共300多位管理人員，先后參加學習。2012年企業的工作效率整體提升了35%。
—— 上海歐雅壁紙集團董事長 黃柏林
5、奚總接手天天快遞時整個企業在快遞行業屬于“后備軍團”，為了加快企業的發展戰略，人資部丁總裁和幾名管理者到處考察與篩選培訓機構，最終毅然決定與《企業飛行系統》合作，3年來近3000名管理者參加了學習，目前天天快遞已邁入快遞行業的“第一軍團”。
—— 天天快遞董事長 奚春陽
杭州新一天企業管理咨詢有限公司
王大懷（Tel：18858170085）
浙江省·杭州市·濱江區江虹路1769號銀泰大廈1908室（銀泰喜來登大酒店 ）
咨詢熱線： 0571-85025571 官方網站：www.hzxyt.com
