“全鏈融合”向創新密集型制造業轉型升級——華立科技聚焦制造業主航道破浪前行
【品牌紀實】
當前，智能制造正成為新一輪產業競爭的制高點，“數字化+智能化”變革正成為傳統制造業向創新密集型制造業轉型升級的基本范式。近年來，華立集團和華立科技股份有限公司深諳“沒有淘汰的行業和產業，只有落后的技術、工藝、制造方式”，以戰略眼光深耕杭州城西科創大走廊，體現出聚焦制造業主航道不斷前行的定力與魄力。
跨越半世紀征程從剛性制造到柔性制造 ——“華立智造”一直在路上
從手工作坊到工廠時代再到如今先進制造基地，從剛性制造到柔性制造，“華立智造”一直在路上。作為華立集團制造業原始板塊和基本單元之一，華立科技股份有限公司初創于1970年，自1971年生產出首批10臺DD16型單相電能表，經過52年持續發展，已成為華立集團旗下以電力計量、智能儀器儀表、配網自動化、智慧能源管理為主干的核心業務公司。近年來，華立科技主動融入和服務國家“一帶一路”倡議，積極進行商業模式創新，深度對接全球產業鏈和市場體系，在泰國、印度、烏茲別克斯坦等國投資建立多個生產基地，并在美國、法國、俄羅斯、菲律賓等十多個國家設立業務機構，代理和銷售的產品遍及五大洲120多個國家和地區。在疫情持續影響、全球產業鏈深刻重構的當下，華立科技海外基地也成為整個華立集團重要海外實體力量支撐。
近日，在位于五常街道的華立科技股份有限公司總部，公司黨委書記、董事長、“第十五屆杭州市優秀企業家”稱號獲得者金美星表示：“華立科技從單一的儀表產業發展到如今多元化產業升級，所有的變革與發展都緊跟時代步伐。我們深感企業成長發展需要自我定位的準確性，需要品牌文化的精準導向。在秉持‘成功源于責任’品牌要義基礎上，公司不斷與時俱進、自我突破、推陳出新，正在走出一條具有華立企業自身特色的持續性發展道路�！�
六龍鶩不息，三伏起炎陽。走進公司各條產線，戰高溫、保生產的堅守畫面和奮斗身影讓人頓生敬意。每個人都堅守崗位，兢兢業業地完成著各項生產任務。據介紹，為趕訂單、促進度，眼下基地所有生產線同步運行，以黨員及入黨積極分子為主力的管理團隊沖鋒在前，為企業賦能、為發展添力，確保了單相電能表15000臺/天、三相電能表6500臺/天的產能。今年上半年，華立科技杭州智能制造基地共計完成內銷產品265萬臺套、外銷產品228萬臺套。
數字技術賦能打造高度信息化的智造新模式 ——這是順應時勢的科技變革
數字技術賦能制造業，不單單體現在生產制造、經營管理等環節，還滲透到產業鏈、生態圈，推動企業間形成更高水平的分工協作。如今的華立科技已擯棄傳統制造舊模式，和互聯網、物聯網“全鏈融合”，形成高度信息化、可實現定制量產的智能制造新模式。
在華立科技杭州智能制造基地可以注意到，全自動物流系統、適度的工藝自動化、信息系統的高度集成體現在廠區各個角落。分板、插件、焊接、測試、檢驗、涂膠等工序看似復雜，但工人們只需完成本崗位工藝，其他事情都交由計算機自動控制。如物料直接從廠庫傳輸至生產現場，無需人工干預，工人只需要做個接料動作就能完成。對此，華立科技制造中心智能制造部副經理張建云感觸頗深。他告訴我們，公司智能制造的一個重要階段性任務就是基于互聯網和物聯網技術，實現電網企業、電工裝備制造商以及第三方服務機構互聯互通和信息共享，打造“透明工廠”。
早在4年前華立科技智能制造工廠建設之初，張建云就承擔了搭建EIP數采中心平臺任務。他深入研究了產品從原材料進廠-生產過程數據采集-生產試驗數據采集-產品包裝入庫發貨各工序環節要求，主導剖析了數據治理關鍵要素。目前張建云團隊自主研發的數采中心已正常運行一年，“我們現在可以很自信地對客戶說，您可以在任何時候登錄國網EIP平臺查看訂單實時狀態，并可在平臺上通過生產現場安裝的攝像頭觀察實際生產場景�！彼χf。
近年來，華立科技工藝部一線團隊將重心放到了效率提升、人機和諧以及裝備故障快速定位等方面，通過功率法、經驗值法、脈沖加倍等技術手段縮短產品檢驗時間，產品初校效率提升了100%，復檢效率提升了133%，實現了裝備故障點快速定位和可視化。通過制程數據采集分析與可視化預警，生產單元形成了操作員、設備工程師、工藝工程師高效協同的聯動機制，切實提高了快速響應能力。
可以說，“數字賦能”今天已經深深烙印在華立科技員工心中。數字化工廠的運營，不僅帶來了量質齊飛的可觀效益，更為華立科技打造成為儀表行業標桿、助推儀表行業整體智能制造水平提升打下了堅實基礎。目前，華立科技杭州制造基地已集成了智能自動化物流系統、適度工藝自動化、數字信息系統高度集成和綠色制造等優勢，實現了PLM產品全生命周期管理、ERP企業資源計劃、MES制造執行系統、WMS倉儲物流系統與生產設備的互聯互通。從研發到量產，從訂單到交付，華立科技產品設計數字化率已達到100%，實現了電表產出全流程數字信息化管控。
擁抱數字化浪潮構建能源物聯網產業生態 ——一個知識產權示范企業的果敢行動
金美星告訴《品牌余杭》，基于自身數十年公共計量儀表及系統集成的產業基礎，華立科技正圍繞傳統能源智慧管理、電力設備跨界協同、清潔能源構筑微網和智能制造再創優勢和物聯聯結智能場景，下大力打造以能源管理為核心、以物聯網技術為支柱、以互聯網技術為平臺、以智能制造為基石的能源物聯網產業生態。目前，華立科技能源物聯網產品已覆蓋公共計量儀表和能源監測終端，電力成套設備及中低壓電器、配電終端等配網產品，以及用電信息采集系統和能源管理系統等系統產品，正在智能電網領域數據感知、數據傳輸、數據存儲、計算處理、挖掘分析、可視化展現、信息安全隱私保護及大數據應用等方向密集形成技術突破點。
作為國家知識產權示范企業，華立科技不斷優化完善知識產權管理制度，穩定、有效地提升企業知識產權創造、運用以及保護水平，近年連續獲得中國專利獎優秀獎、余杭區發明專利產業化項目、浙江省制造業首臺（套）產品、浙江省物聯網年度科技創新獎等榮譽。進入2022年以來，公司海外生產基地繼續得以深耕，如烏茲別克斯坦基地今年又開始發力電纜、中壓互感器等新產業，并啟動了電力產業園建設。
采訪中，針對如何看待“質量”兩個字對于品牌建設的極端重要性這個問題，金美星回答：“質量作為華立科技品牌形象的核心內涵之一，是市場客戶信任我們的基石�！彼峒�，電力生產的特點是高度自動化，電力系統由發電廠、輸電線路、變配電設施和用電設備組成了復雜的電力運行網絡，構成一個龐大、復雜的電力生產、流通、分配、消費過程。在這個過程中，任何一個環節發生問題，如不能及時加以排除，都可能帶來連鎖反應，造成主設備嚴重損壞甚至更大的災難性事故。華立科技團隊深知電力行業對于高質量安全運行的嚴苛要求，不斷努力提供讓客戶認可的產品和服務。
金美星同時也提及，公司健康可持續發展離不開全員上下同心的拼搏奮斗。特別是疫情期以來，公司黨員充分發揚先鋒模范作用，勇于擔當，主動作為，通過各個渠道采購防疫物資，保障企業有序開工。公司堅持黨建引領經建，在確保疫情防控到位的前提下，圍繞重點工作迅速動員組織各支部和黨員精準有序復工復產。針對“中國電力技術裝備有限公司沙特智能電表項目國內第一批設備”等關鍵項目，華立集團黨委統籌協調國內三大生產基地，周密調度復工生產任務，保證訂單按時按質完成，做到了生產和防疫“兩手抓、兩不誤、兩戰贏”，用實際行動詮釋了實業界的作為和擔當。
“華立科技將繼續擁抱數字化浪潮，發展前沿數字技術，不斷深化平臺創新模式，深耕主航道，持續全方位、系統化推進智能制造體系建設，推動制造方式創新、組織形態重構、產業模式變革，為余杭打造數字經濟和制造業‘雙引擎’作出一份貢獻！”金美星最后表示。
